Las frituras o papas de Sabritas son botanas muy consumidas por los mexicanos, la empresa está en operaciones en el país desde 1943 y desde ese entonces han lanzado muchos productos, muchos de los cuales ya no están disponibles en el mercado y son extrañados por los consumidores. Recientemente el Youtube “Un peso de salsa” recordó algunos de ellos.
Es una subsidiaria mexicana de la empresa estadounidense PepsiCo. Sabritas es la versión mexicana de la empresa de snacks estadounidense Frito-Lay, por lo que son similares en logotipo y en los productos que se distribuyen a nivel mundial y nacional.
¿Qué productos no se pueden conseguir?
Las míticas “Pizzerolas”, que salieron en 1979 y eran muy populares, pero en el 2009 comenzaron a escasear y poco a poco dejaron de estar disponibles en todo el país y eventualmente se dejaron de producir porque la gente comenzó a creer que no eran de la marca ya que no se parecían o pertenecían ninguna de sus líneas ya existentes. Más tarde regresaron bajo el nombre de “Doritos”, pero cambió su sabor y diseño.
Las “Sabritas Mexicanas” se lanzaron en 2003 y tenían sabor de salsa poblana y salsa roja, luego hubo más variantes, pero aunque fueron muy aceptadas, se mantuvieron como ediciones especiales y no volvieron a ser vendidas.
En 2003 se lanzó por 12 pesos “Tosti Lunch”, una charola de plástico con totopos y un polvo para espolvorear y otro de crema, para hacer chilaquiles, pero el producto no tuvo buena recepción y solo estuvo disponible por tres meses.
Hay productos de culto
A principios del siglo XXI lanzaron los “Doritos Toro” y eran muy comprados, pero de la nada salieron del mercado. Mucha gente los ha pedido de vuelta e incluso hay peticiones en Charg.org, la cual no ha logrado su cometido.
Por esos tiempos los “ranchetiros tacos”, muy parecidos a los “Takis”, tenían una bolsa con polvo para darle sabor pero no lograron arraigarse en el mercado. También hubo uno “al carbón”.
En 2011 llegaron los Cheetos hamburguesa, que trató de emular el sabor a la carne. No tuvieron mucho éxito, algunos aseguran que su fracaso fue por tener un perfil más alineado a los consumidores estadounidenses.
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