En poco tiempo, el nuevo gobierno entrará en funciones. En el contexto de nuestras relaciones económicas internacionales existen múltiples retos, entre ellos replantear nuestra diplomacia económica con socios estratégicos, especialmente con los que tenemos instrumentos que han promovido el comercio y las inversiones.
En el caso de Asia, tenemos a Japón, país con el cual firmamos un el Acuerdo de Asociación Económica (AAEMJ) que entró en vigor en el año de 2005. Sobre este tema, me gustaría compartir algunas reflexiones a las que llegamos mi colega del CIDE, Dr. Oscar Gracía y un servidor, en una investigación académica que se publicará este año.
Consideramos que desde su inicio, el AAEMJ ha servido como un mecanismo jurídico crucial para incrementar el comercio y fortalecer las relaciones económicas, comerciales y financieras entre ambos países; sin embargo, para utilizar este acuerdo como un instrumento fundamental en la relación comercial con Japón, es necesario generar un mayor valor agregado en las exportaciones mexicanas hacia ese país y establecer mecanismos de inversión conjunta México-Japón.
Esto permitirá a las empresas mexicanas integrarse en las cadenas de valor de la industria automotriz, autopartes y manufactura, tanto en el país como en otras partes del mundo, aprovechando la red de 14 Tratados de Libre Comercio que México tiene.
De alcanzarse estos objetivos, se podrá profundizar aún más la relación comercial, con reflejo en un crecimiento de las inversiones y el intercambio comercial bilateral en los próximos años. Este argumento surge de un análisis mediante la teoría enfocada en integración comercial en Cadenas Globales de Valor (CGV).
Es importante destacar que, aunque Japón es el tercer socio comercial de México en Asia y el sexto a nivel mundial gracias al AAEMJ, la Inversión Extranjera Directa (IED) se ha concentrado principalmente en actividades como comercio en general, manufactura, generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, y suministro de agua y gas.
Esto evidencia que, aunque el acuerdo sigue siendo un instrumento útil para promover el comercio y las inversiones entre ambos países, es necesario impulsar una política industrial en México que fomente la participación de más empresas mexicanas en el comercio bilateral. Además, se debe buscar su mayor participación en la composición de los bienes exportados, incrementando el valor agregado mexicano.
Es claro que el AAEMJ ha fortalecido las relaciones comerciales y de inversión entre ambos países durante sus 19 años de vigencia, y que incrementó significativamente el comercio bilateral. Sin embargo, la coexistencia del AAEMJ y el TIPAT (Tratado de Asociación Transpacífico) ha generado desafíos y confusión sobre las ventajas arancelarias y reglas de origen, lo que ha limitado la plena explotación de los beneficios de estos acuerdos.
Para mejorar la implementación de del Acuerdo, y con el ánimo de maximizar las ventajas competitivas del AAEMJ, es crucial desarrollar estrategias informativas, programas de capacitación y fortalecer la colaboración multisectorial para aumentar el valor agregado de las exportaciones mexicanas y fomentar la inversión conjunta México-Japón, especialmente en sectores como la industria automotriz y manufactura.
POR ADOLFO LABORDE
EEZ