No hay duda de que las crisis generan oportunidades y está en los involucrados saberlas aprovechar. Le comento esto porque es reciente en la opinión pública las embestidas del gobierno federal al sector privado, luego que Germán Larrea y el poderoso Grupo México encaró las presiones de Palacio Nacional al cancelar de manera anticipada una parte de la concesión a Ferrosur por resultar “de interés público y seguridad nacional”.
Larrea supo leer la oportunidad y salió avante en una negociación que le permitió extender el plazo de otras concesiones a cambio de entregar la apetecida vía férrea.
A principios del sexenio algo similar ocurrió en el sector energético, cuando Manuel Bartlett se estrenó en la Comisión Federal de Electricidad, encarando a empresas nacionales y extranjeras por contratos leoninos en transporte de gas natural, que implicaron inversiones de millones de dólares a partir de la Reforma Energética de la pasada administración.
Con inteligencia y tesón Grupo Carso, de Carlos Slim; Ienova, subsidiaria de la estadounidense Sempra Energy, y la mexicana Fermaca, recientemente bautizada como Esentia Energy System, lograron acuerdos con el licenciado, como cariñosamente llaman algunos cercanos a Bartlett, con la lupa presidencial atenta al proceso, por supuesto luego que el pleito generó fricciones con los socios comerciales en el T-MEC.
Al final, la negociación llegó a buen puerto a favor de la CFE y el presidente Andrés Manuel López Obrador convocó a las empresas involucradas con el interés de seguir invirtiendo en México.
El caso es que a poco más de cuatro años, Sempra está por terminar la reconversión de una planta en Baja California para desde ahí exportar gas natural en estado líquido (LNG) a Asia, y también desarrolla una planta similar en Topolobampo, Sinaloa, amén que de la mano de Carso y la CFE han anunciado una alianza para construir un sistema de transporte de gas en el noreste. Añada que TransCanada Energy anunció la extensión de ducto marino que viene de Brownsville al puerto de Tuxpan, y llevarlo hasta Coatzacoalcos donde la idea es tener una conexión con el gasoducto Mayakan.
El caso es que todo marcha bien para las empresas que fueron objeto de la embestida de la 4T en 2019, aunque no deja de llamar la atención la ausencia de Esencia Energy Fermaca en el negocio energético y que al parecer ha perdido el dinamismo que había mostrado en años y que ha llevado a que sea rebasada por otros jugadores de menor jerarquía.
Tal es el caso de Simsa, que acaba de reclutar a Santiago García, quien fuera director comercial de Esentia, y quien está dispuesto a hacer de Salomón Isa un líder en el sector, como en lo pretendió la antigua Fermaca. Resulta lamentable que esa empresa nacional en poco tiempo haya pasado de tener un papel preponderante a prácticamente quedarse en el olvido. ¿Será que después de año y medio en su cargo el nuevo CEO de Esentia,
Fernando Tovar, ya entiende el negocio y tiene claro el rumbo para la compañía a su cargo? Al tiempo.
POR ROGELIO VARELA
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MAAZ